宿州孙子兵法与商道内训-宿州博为拓展训练公司

现代经济的发展特征：
使用更少的资源，达到更大的目标；
要求人的技能更多、知识更多；
转变会来得更快、更大、更广；
竞争之激烈无异于一场看不见硝烟的战争
西方企业经营思想的困境：
不能完整地表达和体现企业经营管理过程中的对立统一规律；
本质上都是线形的、续贯式的理论体系，往往顾此失彼或不分主次；
重事理、轻哲理；
缺乏对变化的包容性；
与中国传统文化的不相容性
《孙子兵法》：
世界古代第一兵书；
哲理与实践兼备的兵学圣典；
现存最古老、传播范围最广、历史影响最大的战略哲学巨著；
当代全球商界巨子们决战商场、克敌制胜的天条
《孙子兵法》的现代经典应用：
1990年海湾战争期间，布什总统的桌上只有2本书：一本是〈恺撒传〉，另一本就是〈孙子兵法〉；
日本“经营之神”松下幸之助，在松下公司历次生死存亡之计，凭借一本〈孙子兵法〉之谋略，化险为夷，度过难关；
中国加入WTO，全体谈判成员的必修课－－〈孙子兵法〉
《孙子兵法与商道》课程解决—
资源运用----《孙子兵法》形与势：“善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势”企业经营就是要利用资源塑造企业核心竞争力的，从而让成功成为一种必然
竞争战略----《孙子兵法》虚与实：“兵形象水，水之形避高而趋下，兵之形避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。”
决策认知----《孙子兵法》彼与己：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。” 企业如何作到“知己知彼”？商业情报如何获得？
策略选择----《孙子兵法》奇与正：“凡战者，以正合，以奇胜” 什么是企业经营的“正”，什么是“奇”？企业经营的“奇”在那里？如何出奇争制胜？
经营谋划----《孙子兵法》谋胜：“故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”如何设计出与众不同的企业盈利模式？
领导艺术----《孙子兵法》将胜：“将者，智、信、仁、勇、严” 企业领导必备的素质是什么？企业家应具有怎样的战略思考？
组织管理----《孙子兵法》治胜：“故令之以文，齐之以武，是谓必取。” 只用严格的制度就能管好企业吗？企业的制度管理（硬管理）和企业文化管理（软管理）如何在企业的实践中运用？

宿州博为拓展训练公司简介

博为国际咨询集团（BOVOR INTERNATIONAL）是国际著名的企业管理顾问机构，从事管理顾问和商业策划运营超过30年，致力于为全球著名商业机构和地区政府提供咨询顾问服务，以国际的视野和顶尖的人才，开创营商新时代。
1996年进入中国后，为国内大中型企业单位及政府提供企业管理咨询、战略管理咨询、营销管理咨询、商业策划运营、人力资源管理咨询服务，拥有近20年服务经验，服务覆盖了中国沿海地区和西部地区，以专业的服务赢得了客户的称誉。
博为中国体验式培训机构，依托多年企业管理咨询服务经验，致力于成为一流的企业管理培训整体解决方案供应商，为企（事）业单位提供实效系统的管理和专业技能培训。依托博为强大的研发团队与专家顾问资源，目前已经拥有，拓展训练、企业内训、雏鹰计划、（EPE）体验式培训师认证、旅游策划、活动策划，等系列产品模块。
多年来，博为中国体验式培训机构以其独特的培训方式、卓越的培训品质、优秀的讲师团队、专业的培训服务、创新的培训课程得到各类机构、企（事）业单位的认可及支持。迄今为止，已经成功为1000多家企事业单位、近10万人次提供了卓有成效的实战培训并深获好评，在业内享有良好声誉。

博为主营产品：
拓展训练,主题拓展,企业军训,青少年素质拓展,真人CS,企业内训,体验式顾问课程,魔鬼训练,商战特训课程,情绪与压力管理,雏鹰计划,大学生校外成长系统,学校人-社会人-企业人的完美蜕变,旅游策划,户外拓展旅游,商务会议旅游,高端深度旅游,休闲减压旅游,户外探险,活动策划,企业年会,趣味运动会,节日,庆典,酒会,晚会,商务联谊,服务客户,服务客户

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